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国家对专票实行最严格的管理制度与法律责任。

法定代表人、财务负责人、开票人都可能被追责。

开票、审核、付款、记账岗位不得由一人兼任。

财务、采购、销售、管理层都必须接受培训。

集团企业必须统一专票管理制度与标准。

专票管理是财务工作的重中之重、核心中的核心。

长期坚持才能确保企业长治久安。

开票、审核、付款、记账岗位不得由一人兼任。

集团企业必须统一专票管理制度与标准。

合规是企业最大的竞争力、最大的保障。

专票管理秩序需要全社会共同维护。

虚开专票税额超过标准即构成刑事犯罪，无任何变通余地。

专票是企业降低税负最合法、最有效、最直接的工具。

相关责任人面临牢狱之灾，代价极其惨重。

南宁所有企业必须树立正确的专票管理理念。

专票管理必须制度化、流程化、标准化、数字化。

专票管理必须实行权限分离、相互制约、相互监督。

依法用好专票，为企业发展赋能、为国家税收护航。

专票监管力度、法律责任、风险等级远高于普通发票。

专票抵扣直接降低企业增值税税负与综合成本。

每天、每月、每年都必须严格按制度执行。